В Україні презентували дослідження життєстійкості організацій «Життєстійкі. За власним вибором», яке провела група компаній One Philosophy. Про його результати повідомили в групі компаній.

Це вже п’ята хвиля дослідження, яке ґрунтується на 30 інтерв’ю керівників бізнесів та інституцій і розкриває стратегії та підходи, що дають змогу організаціям залишатися життєстійкими в умовах невизначеності. Дослідження включає також дані кількісного опитування керівників середнього, великого бізнесу та державних інституцій. 

Серед респондентів дослідження — керівники ДСНС, «МакДональдзу», видавництва Vivat, мережі кінотеатрів «Планета кіно», авіакомпанії SkyUp Airlines, «Київстару», центру Superhumans, Ukrainian Fashion Week, Мистецького арсеналу, Суспільного мовлення та інших організацій.

Згідно з результатами дослідження, 89% респондентів інтерв’ю відзначили, що за останні 5 років їхнє усвідомлення власної ролі в суспільстві та державі істотно зросло.

96% респондентів підкреслили, що у кризовий час не можна економити на людях та їхньому добробуті. Саме інвестиції в команду — емоційні, фізичні, фінансові — стають критично важливими для збереження стійкості організацій.  

Водночас кількісна хвиля показує, що третина (29%) взагалі не інвестує в навчання співробітників, ще третина компаній (34%) витрачає на навчання одного працівника до 10 тисяч гривень на рік, ще 27% — від 10 до 20 тисяч гривень. Лише 10% готові вкладати понад 30 тисяч гривень на рік у розвиток кожного члена команди.

«Ці дані показують: хоча усвідомлення цінності людського капіталу зростає, значна частина бізнесу ще не розглядає навчання як стратегічну умову життєстійкості та конкурентоспроможності», — йдеться в дослідженні.

Наразі інтеграція штучного інтелекту в оптимізацію бізнес-процесів — мінімальна. Лише 8% респондентів кількісного опитування впровадили використання ШІ в їхніх бізнес-процесах, у 38% ШІ інтегрований на рівні персональної ініціативи окремих співробітників, 29% проводить корпоративне навчання і 24% респондентів поки ще не інтегрували ШІ у свою роботу взагалі. 

«Ці цифри підтвердили і результати глибинних інтерв’ю, хоча вже є усвідомлення, що штучний інтелект стане невіддільною частиною нашого майбутнього, організації тільки починають навчатись і усвідомлювати, як використовувати цей ресурс для оптимізації процесів», — кажуть дослідники.

41% опитаних в інтерв’ю організацій зазначили, що горизонт їхнього стратегічного планування становить 1–3 роки, в той час як 20% не мають стратегічного планування взагалі, і лише 12% мають стратегії на понад 3 роки. 

Респонденти інтерв'ю відзначили, що попри важливість бути гнучкими та адаптивними в умовах постійних змін, важливо також мати бачення навігації організацій з усвідомленням, що тактичні плани можуть змінюватися залежно від обставин. 

Понад половина опитаних в інтерв’ю (55%) вважає, що здатність адаптуватися все-таки важливіша за планування, 31%   підкреслюють потребу мати і план, і гнучкість.

Нагадаємо, згідно з дослідженням Kantar Ukraine, понад половина опитаних українців стикалися з дискримінацією в комерційних локаціях. Частіше про дискримінацію в таких просторах повідомляли ветерани (63%).

Фото: One Philosophy